庫存管理上，進銷交易往來頻繁。單靠庫存數據無法確切得知呆滯狀況；藉由庫 存呆滯分析表，可顯示，某產品於現行庫存量之總成本；算出呆滯區間，並自動 帶出現行呆滯比率。呆滯比率愈高，代表庫存周轉率愈低，公司可藉此數據判斷 ，存貨是否流動性過低？流動性過低的原因為何？如何改善流動性過低的狀況？

▋永慶爺爺小故事

台塑集團的創辦人王永慶，以「追根究柢」的管理著稱。有一年，台塑發生缺料、斷料的狀況，無法順利供應生產 ，可是各公司的資材倉庫裡庫存卻很多，於是王永慶就開始深入探討 、追查原因，結果發現問題的根源出在庫存盤點的執行上。

當時台塑的資材管理方式，是每個月及每半年進行盤點的工作 ，依品名、規格、數量等，將原物料資料記錄成一大本表格 ，然後統計庫存量。但王永慶認為，這樣並沒有真正達到管理上的要求 ，因為盤點好的東西如果1個月沒動用、3個月沒動用，甚至半年沒動用，那盤點出來又有何用？

取材自《王永慶給年輕人的8堂課》，遠流出版。

▋系統應用

在產品基本資料，設定呆滯起計天數，系統即會依照該數值在報表中為您計算呆滯區間。

▋呆滯分析表

進到報表>庫存管理>存貨狀況報表，即可查看庫存呆滯分析表與歷史呆滯分析表，接著右邊可以選擇以什麼日期來做呆滯分析。